El departamento de Ingeniería, Energía e Innovación de ACOR: mucho más que construcción

El departamento de Ingeniería, Energía e Innovación de ACOR, capitaneado por su responsable, Félix Martín, desarrolla proyectos que mejoran las instalaciones fabriles de la Cooperativa y el entramado de departamentos que gira en torno a ellas.

Texto e imágenes: Natalia Pelaz

Félix Martín, Javier Molina, Javier Fernández y Alejandro Andrés son cuatro de las cinco patas de uno de los equipos más proactivos de la Cooperativa: el de Ingeniería, Energía e Innovación, cuyo origen se remonta a la antigua Oficina Técnica. Todos ellos son ingenieros, de distintas especialidades y con amplia experiencia en sus áreas, lo que les convierte en un grupo polivalente, capaz de abordar simultáneamente proyectos sobre el papel y sobre el terreno.

ACOR cuenta con alrededor de 200 hectáreas de superficie en Olmedo, una extensión comparable a la zona urbanizada del propio municipio donde se ubican las plantas. Un espacio que ofrece muchos metros cuadrados para seguir diseñando y ejecutando obras de gran envergadura, concebidas con criterios de innovación, sostenibilidad y eficiencia energética.

Ingenieros todoterreno

El trabajo del departamento abarca desde la optimización energética de las fábricas hasta la modernización de los equipos industriales, pasando por proyectos de innovación tecnológica que buscan mejorar la eficiencia y reducir el impacto ambiental. En los últimos años, su labor ha sido clave en actuaciones tan diversas como la obtención de Certificados de Ahorro Energético ‘CAES’ o la instalación de placas fotovoltaicas, que permiten un mayor control y aprovechamiento de los recursos.

Nada de esto sería posible sin una estrecha coordinación con el resto de áreas de la Cooperativa. Ingeniería, Energía e Innovación trabaja mano a mano con los departamentos de Producción, Mantenimiento o Medio Ambiente, entre otros, garantizando que cada proyecto responda a las necesidades reales del sistema productivo. “Nuestra función no termina cuando se construye una instalación, porque debemos mantener su funcionamiento con seguridad y optimización. Somos ingenieros todoterreno”, explica su responsable.

La visión del equipo va más allá de lo inmediato. Su objetivo es anticipar las necesidades futuras de ACOR y planificar inversiones sostenibles que aseguren la competitividad a largo plazo. En cada plano y en cada cálculo hay una apuesta por la eficiencia energética, la reducción de emisiones y la digitalización de los procesos. “Buscamos soluciones que sean técnicamente sólidas, pero también respetuosas con el entorno y coherentes con los valores de la Cooperativa”, resume Martín.

La importancia de las subvenciones

Además del trabajo a pie de obra, el departamento asume tareas administrativas y de gestión con un fuerte peso en el día a día, especialmente la tramitación de subvenciones. En los últimos cinco años, Ingeniería, en colaboración con el departamento Financiero, ha logrado ayudas económicas por un valor de 12 millones de euros, un respaldo clave para avanzar en los distintos proyectos.
Entre estas líneas destacan dos convocatorias del IDAE, la caldera de biomasa en la Planta de Tratamiento de Aceites y Oleaginosas, y la futura balsa fotovoltaica. También las posibilidades que se abren desde que ACOR es Entidad Asociativa Prioritaria Nacional, además de las habituales ayudas vinculadas a la transformación y comercialización de productos agrarios, silvícolas y alimentarios en Castilla y León. A ello se suma el PERTE, en el que la Cooperativa ha incluido un proyecto de compresores agregado al de cogeneración de biomasa.

El departamento supervisa asimismo el cumplimiento de la normativa industrial, manteniendo al día la documentación y afrontando auditorías internas cada cuatro años, de las cuales dos son de carácter normativo. Ingeniería trabaja junto al departamento de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Alimentaria , responsable del Sistema Integrado de Gestión que incorporará el próximo estándar internacional, para obtener la certificación ISO 50.001, actualmente en fase de implantación y auditorías. “Esperamos que llegue en torno a enero de 2026. Somos un equipo muy transversal y la variabilidad de los proyectos a los que te enfrentas es diferente cada día”, confirma Martín.

El día a día entre proyectos

Las actuaciones del departamento varían en tamaño y complejidad: desde grandes construcciones hasta ajustes técnicos que, sin ocupar titulares, generan ahorros importantes de tiempo o dinero. La naturaleza estacional de la actividad en la fábrica azucarera obliga a coordinar cada obra con las campañas de remolacha o refino para no interferir en la producción. “Todos los proyectos son importantes, incluso los más pequeños, porque pueden suponer una gran diferencia”, apunta Félix.
Es habitual verles con un bolígrafo y un cuaderno en la mano o acompañados de un metro, que siempre llevan en el bolsillo. En el caso de Alejandro, que lleva cuatro años en la Cooperativa, tampoco falta “el manojo de llaves para los cuartos eléctricos”, bromea.

Últimamente reciben muchas preguntas sobre el avance de diversas obras, en especial sobre la planta de cogeneración que construye ENSO, visible desde la carretera gracias a “la grúa de colores”, como señalan todos entre risas. También despiertan interés la futura gasolinera ACOR Carburantes o el nuevo edificio con vestuarios de la fábrica azucarera.
A pesar de su juventud, Félix Martín lleva casi dos décadas en ACOR. Durante ocho años estuvo al frente del departamento de Compras y la Oficina Técnica y, desde enero de 2023, dirige Ingeniería. “Hago lo que me gusta y lo disfruto mucho”, afirma con una sonrisa.

Más allá de los planos, las obras y los números, su trabajo refleja una manera de entender el futuro de la Cooperativa: con planificación, conocimiento y una visión sostenible que combina experiencia y modernidad. En cada proyecto se repite la misma idea: seguir construyendo, en todos los sentidos, unas instalaciones más eficientes, más innovadoras y preparadas para los retos que vienen.

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